4月8日，濟寧能源集團組織召開一季度工作會議。濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇出席會議并講話，濟寧能源集團黨委副書記、總經理王崇景主持。
張廣宇在講話中總結了一季度各項工作，分析了外部經濟形勢，指出了工作中存在的問題和不足，同時對一季度整體工作進行了評價。他指出，一季度集團公司生產運營平穩、經營指標平穩、職工狀態平穩、企業發展平穩，實現了科學發展、高質量發展、可持續發展。他要求，各級領導干部要居安思危，跳出自我感覺良好的圈子，在高層次上定坐標，在寬范圍上作比較，做到眼界要開拓、目標要實際、時間要長遠、措施要得力，實現各項工作落實落地。
就做好二季度各項工作，張廣宇強調，要狠抓安全管理不放松，向安全生產要效益。要以安全生產標準化為抓手，認真落實“六抓36項”特殊環節保安舉措，落實安全主體責任，提升安全防范意識，打造安全生產良好環境，提高安全生產人員操作技能，強化服務生產一線意識，合理優化生產工藝和現場人員組合，確保實現安全生產。要狠抓市場開拓不放松，向營銷要效益。要認真深入地分析研究市場，把握市場競爭主動權，按照市場要求及時調整產品結構，通過規模和產品附加值增加企業效益，同時兼顧以銷促產和以產促銷兩個模式，進一步提高服務質量、服務標準。要狠抓節支降耗不放松，向內部管理要效益。要全面開展成本控制活動，加大物資統購統管力度，形成協調統一、精干高效的物資供應體系，管控好發展的沖動與可持續發展能力不強的矛盾，做到“保運轉”和“防風險”兩手抓，調整回籠資金結構，在資金使用上“守得住、管得好、用得活”。要狠抓戰略政策引領不放松，向政策研究要效益。要對現有政策“多研究、多思考、多利用”，對新出臺的政策要做到“早知道、早跑到、早落實”，真正把有利于我們的政策用好、用足。要拉長加粗集團公司產業鏈條，做到強鏈補鏈，用戰略引領企業科學發展，不斷增強企業的實力和競爭力。要狠抓責任目標落實不放松，向考核要效益。要強化目標考核的剛性和組織領導，夯實各級干部的工作責任，提高工作質量標準，打出“快拳”“重拳”“組合拳”，在應對危機、化解矛盾、攻堅克難中提高能力、增強威信、推動工作，努力完成既定的各項任務目標，開創集團公司逆勢發展的新局面。
會上，王崇景通報了基礎管理提升“五大會戰”階段性考核、一季度掛圖作戰進展情況及目標責任書排名情況。集團公司領導班子成員分別圍繞分管工作，結合基礎管理提升“五大會戰”和本專業指揮部掛圖作戰任務，進行了深入細致的總結謀劃，明確了下步的目標方向、工作思路和具體措施。
期間，會議通報了一季度經營指標完成情況，3家企業負責人圍繞一季度經營和“兩金”占用清理大會戰工作依次作典型發言、3家企業作表態反思發言。
會前，與會人員共同觀摩了龍拱港、新能船業、梁山港、陽城分公司、義橋煤礦、融匯物產等企業，實地察看了項目建設及運營情況。
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